从广东“新春第一会”看冷链何为:玉湖冷链的“数智答卷”与“民生奔赴”

  • 时间:2026-02-26
  • 来源:玉湖冷链
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2月24日,农历马年首个工作日,广东省委、省政府召开全省高质量发展大会,聚焦“制造业与服务业协同发展”主题,描绘了一幅“制造强省”与“服务高地”相互成就的现代化产业体系新蓝图 。玉湖冷链董事长郭立民受邀参加大会。

▲ 广东卫视新闻报道截图

大会上,广东省委书记黄坤明指出:“推动制造业与服务业协同发展,是畅通经济循环、丰富群众生活的战略之需。 两业协同发展,能够使生产者高效触及消费者、供给端精准匹配需求端,使生产、分配、流通、消费各环节有机衔接,在发展中更好保障和改善民生,在满足民生需求中拓展发展空间。”

这番话语,对于深耕冷链食品供应链的玉湖冷链而言,不仅是一种战略上的高度契合,更是一份沉甸甸的行动指南。作为连接田间地头与百姓餐桌的关键一环,玉湖冷链正通过线上线下一体化的OMO商业模式,推动区域冷链交易数字化升级,以数智化为“笔”,在“两业协同”的考卷上,书写着关于民生保供与产业升级的“标准答案”。

读懂“协同”深意:冷链不仅是流通,更是促成“双向奔赴”

在传统认知中,制造业是“产”,服务业是“销”,两者似乎界限分明。而大会明确指出,要通过服务业的赋能,让制造业更“聪明”;通过制造业的支撑,让服务业更“扎实”。

▲ 玉湖冷链智慧物流

在玉湖冷链的实践里,这种“协同”早已不是理念,而是生动的日常。我们看到的不仅是冷库与货车,更是一个通过数智化深度融合的产业生态。近来火热的“打造柔性供应链”,在玉湖冷链的园区里同样上演着:一端是“制造”:宁夏的滩羊养殖户、江西的麻鸭产地、海外的牛肉供应商,他们是典型的“制造业”,是产品的源头。一端是“服务”:大湾区千家万户的餐桌、餐饮门店的后厨、商超的冻品柜台,他们代表着最终的需求与服务。

玉湖冷链要做的,正是以数智化推动服务业的深度变革——通过数字化赋能冷链全链条,为中小企业搭建对接客户的桥梁,助力跨境贸易高效运转,最终构建一个开放、稳定、安全的冷链供应体系。这套体系不仅破解了食品保鲜、产销错配等行业痛点,更让制造端的“好产品”精准触达消费端,同时凭借制造业的品质支撑,让消费端的“好口碑”有力反哺“好生产”。制造与服务相融共生,这正是产业协同的“双向奔赴”。

大会还特别强调,要重点支持龙头企业、链主企业组建产业联盟,精心培育枢纽型“平台”企业,增强资源配置能力。这与玉湖冷链的战略定位高度契合——我们正以链主之姿,通过平台化运作贯通上下游、联动大中小,高效链接万千制造主体与多元服务机构,在更广范围催化两业深度融合,让资源配置更优、产业协同更强。

数智化破局:让“生产者高效触及消费者”

大会上提到,“使生产者高效触及消费者、供给端精准匹配需求端”。在冷链行业,这曾是一道世界性难题。传统流通模式下,信息不对称、中间环节多、损耗率高,往往导致“产地卖不掉、城里买不起”。

▲ 玉湖冷链地下转运系统AGV无人车

玉湖冷链的解法,是向“数智化”要答案。走进玉湖冷链广州园区,这座广东省首个全温区数智化冷链交易园,给出了生动的示范 。这里没有传统批发市场的喧嚣杂乱,取而代之的是自动化的有序运转,和“一部手机即可掌控全局”。

玉湖冷链自主研发的 “云上玉湖”和“玉湖百应”小程序,正在重塑冻品交易的每一个环节 。对于入驻商户江西华英农业来说,过去在异地开拓市场,需要自己租库、雇人、找车,费时费力还不放心。如今,通过“云上玉湖”,从货物入库、恒温管理到叫车配送,一部手机全搞定。当公司负责人胡小平在江西产地通过手机下单备货,第二天,货品即通过玉湖冷链的签约车队直达广州花都 。这就是“生产者高效触及消费者”的真实写照——信息流代替了人跑腿,数据流打通了地域隔阂。

在揭阳园区,玉湖冷链的数智化实践同样令人振奋。作为玉湖冷链在广东省内落地的第二个项目,揭阳园区定位为粤东区域国际冷链食品交易基地。去年5月27日,园区蔬菜区率先启动试营业,首日即实现100%入驻率,吸引了近百家生鲜蔬菜流通企业集聚。通过物联网温控、AI调度和全程溯源技术等数智化冷链设施赋能农产品流通,园区成功将蔬菜流通损耗率降低50%,切实实现为商户降本增效。试营业当日,进场车辆近千辆,来货车辆超过200车次。如今,这里已成为粤东地区重要的蔬菜集散枢纽。在看不见的数字世界里,算法在调度;在看得见的人间烟火里,年味在升腾。

精准匹配需求端:让“消费各环节”有机衔接

大会强调,要“使生产、分配、流通、消费各环节有机衔接”。冷链物流的核心,不仅仅在于“冷”,更在于“链”——一个不断链、可追溯、高效率的全链路体系。玉湖冷链通过构建 “四流合一” (商流、物流、信息流、资金流)的平台,正在打通这中间的每一处堵点。

▲ “玉湖码”实现全程可视化追踪

在仓储端,玉湖冷链大力推动数字化仓库智能升级,在WMS、WCS、OMS等自动化系统构建的“数字中枢”加持下,不仅大幅缩短货物周转时间、降低设备能耗,更确保了进口金枪鱼等高端食材从码头到餐桌的品质如一。在运输环节,通过自研的“玉湖码”实现全程可视化追踪,每一辆冷链车、每一个批次的货物都贴有唯一溯源码,货从哪里来、经过哪里、温湿度如何,一扫便知。这套获得国际认可的溯源码,不仅让消费者吃得放心,更擦亮了“广东制造”、“广东服务”的“数字信用”。而随着越来越多的商户入驻,进销存在线上完成率已超90%,沉淀下来的海量数据不再是冰冷的数字,而是转化为指导上游生产计划、预测下游消费趋势的“金矿”,真正实现了以需定产、以销定采,让数据成为驱动产业协同的新动能。

揭阳园区的实践进一步印证了这种全链赋能的可行性。今年1月19日,园区水产区正式启动试营业,设置档口数量近400个,首批吸引近百家商户入驻,涵盖鱼、虾、蟹、贝等丰富品类。试营业首日,采购商络绎不绝,当日进场采购车辆超过2000车次。不少商户反馈,入驻园区是看中园区的平台价值和实力。也有采购商感慨,“一站式购置各类海鲜,不用像以前一样辗转多个市场了。”这种从单一品类到全品类的逐步扩展,正是玉湖冷链“使生产、分配、流通、消费各环节有机衔接”战略的生动体现。

在满足民生中拓展空间:做有温度的“超级大冰箱”

大会的另一个温暖视角,在于“在发展中更好保障和改善民生,在满足民生需求中拓展发展空间”。刚刚过去的春节,是检验玉湖冷链成色的“试金石”。数据显示,玉湖冷链广州园区冻品日发运量稳定在1500吨上下,比去年同期几乎翻了一倍 ;揭阳园区更是坚持“春节不打烊”,园区内车水马龙,日均车辆吞吐量稳定在近4000辆,高峰期更是突破6000辆大关。

▲ 揭阳园区春节”不打烊“,单日进出车辆最高峰突破6千辆

这背后,是玉湖冷链作为港企的责任担当,更是对高质量发展战略的躬身践行。我们不仅是在做冷链生意,更是在守护千家万户的“盘中餐”。从宁夏的带皮滩羊到江西的散养麻鸭,从澳洲的谷饲和牛到本地的预制菜,玉湖冷链通过遍布全国的9大园区、覆盖8亿人口的辐射网络,织就了一张保供稳价、安全可靠的民生保障网 。

正如大会所展望的未来十年——一个生活殷实的广东,一个活力充沛的大湾区。玉湖冷链正在做的,就是通过制造业与服务业的深度融合,让“百千万工程”的成果更顺畅地从田间走向车间,从产区走向销区,让老百姓的生活更加有滋有味。

在产业变革的大潮中,奋楫争先黄坤明书记在讲话中豪迈地指出:“经过‘十五五’全面发力……一个现代化的新广东将呈现在世人面前。”身处这样一个波澜壮阔的时代,作为冷链食品高质量交易平台的探索者,玉湖冷链深感使命光荣、责任重大。我们将继续秉持“打造中国冷链食品高质量交易平台”的初心,坚持以重资产投入夯实底座,以数智化创新驱动发展 。

让制造更从容,让服务更智慧,让生活更美好。在制造业与服务业双向奔赴的新征程上,玉湖冷链,正全速前进。