从基建行业起步，到跨国实业投资，再到布局全球冷链物流，黄向墨的创业历程，既是一位揭商敢闯敢拼的奋斗史，也是一颗赤子之心反哺家国的情怀见证。作为玉湖集团创始人，他深耕实业30年，将企业拓展至香港、内地及澳大利亚，而如今，他正带领团队以冷链物流为支点，推动中国食品产业升级，助力乡村振兴。
人物速写
黄向墨，香港玉湖集团创始人、董事局主席，1969年出生于广东揭阳，香港永久性居民，著名爱国侨领、企业家。中国和平统一促进会第九届、十届理事会常务理事，香港选举委员会委员，中华海外联谊会第五届理事会常务理事，中国海外交流协会第六届理事会常务理事，香港全国人大代表选举会议成员等。
企业档案
玉湖集团，总部设于香港，经过20余年稳步经营，已形成以国际食材供应链、产业综合发展营运为双核心，以冷链资产与智慧科技、渔农业投资经营与供应链管理、综合体开发与运营为三大战略业务板块的全链赋能型实业投资组合。
跨界发展：紧跟时代浪潮拓展商业蓝图
1992年，黄向墨踏入基建行业，凭借敏锐的商业嗅觉和扎实的行业积累，迅速在市场中站稳脚跟。2000年，他创办香港玉湖集团，开启跨国投资布局，并相继成立深圳市玉湖投资集团有限公司和澳大利亚玉湖集团，业务涵盖地产开发、能源投资、国际贸易等多个领域。
“潮汕人骨子里有一种‘闯’的精神，无论走到哪里，都要脚踏实地，也要敢于突破。”黄向墨在接受采访时表示。正是这种精神，让玉湖集团在海外市场稳健发展20余年，成为连接中国与全球市场的重要桥梁。
2020年，随着国家“食品安全战略”和“国内国际双循环”战略的推进，黄向墨预见到中国即将进入冷链行业的黄金发展期。他在香港设立玉湖冷链（中国）有限公司，启动玉湖冷链大中华战略，致力于打造中国冷链食品高质量交易平台。
“中国的经济发展非常快，但冷链行业起步较晚，在食品安全、特别是农产品保鲜保质这块还存在很大的问题，全产业链的安全控制水平和技术尚待提高，与西方发达国家冷链行业相比还有很大差距；同时，我们也看到了中国冷链市场的潜力与空间，亟需构建开放、安全、稳定的冷链食品供应链体系，满足人民对美好生活的追求，所以我们结合中国当下的国情，尤其是行业发展情况，参照西方发达国家建设冷链走过的路径，进行了玉湖冷链大中华区域布局规划。”黄向墨说。目前，玉湖冷链投运及在建的广州、成都、武汉、眉山、揭阳、襄阳、长沙、天津等8个项目，均由各省党委和政府主要领导亲自引进，均为省级重点项目，辐射全国8亿人口，总冷库库容超150万吨，总建筑面积超260万平方米，是中国最大在建冷链项目群。未来，玉湖冷链将在中国重要的城市继续建设数智化冷链交易园区，依托全国布局的重资产交易中心和创新的线上交易线下履约（OMO）商业模式，整合电商、拍卖等数字化交易场景，为行业提供一站式国内外代采、线上线下一体化交易平台、全链路创新金融支持、仓干配物流解决方案等全链服务，降低园区客户的采购成本、交易成本、资金成本，为整个行业带来全新的、更加高效和便捷的服务体验。黄向墨表示，玉湖冷链将深度融入乡村振兴，计划在一些县城人口密集的地方搭建前置仓，让优质冷链食品高效触达各地市场；确保农产品在最快速的时间送到消费者手中，打造从农场到餐桌、从海洋到万家的完整食材供应链，以产业发展激活乡村新动能，积极培育和壮大行业新质生产力，通过技术创新、模式创新和管理创新，为冷链行业高质量发展贡献玉湖力量。
情系故土：助力家乡传统种养殖业转型升级
揭阳是粤东唯一具备水、陆、空立体交通网络的交通枢纽城市，在物流仓储业方面拥有着得天独厚的地理优势。2023年，玉湖冷链（揭阳）交易中心暨揭阳国际农产品交易中心作为广东省重点工程落子揭东，占地472亩，计容面积约32万平方米，园区库容约6.5万吨。项目涵盖国际冷链食品交易、潮汕特色食品综合体验区、预制菜现代加工产业集群、智慧冷链物流体系等功能模块。计划于2025年下半年分阶段启动试运营。
“潮汕地区人口密集、农产品丰富，餐饮行业发达，食品加工数量非常多，需要有先进的冷链设施来保障食品安全、减少损耗、提升种养殖行业的附加值，并通过高质量的全链服务让潮汕农产品走向全国乃至世界流通。”黄向墨谈到，如今家乡的农产品卖到全国各地和海外的数量非常多，像揭阳牛肉丸、普宁炸豆干，隆江猪脚等食材，在香港、深圳等一线城市的餐厅餐桌随处可见，但食品质量控制、流通环节保鲜保质等技术尚为缺乏，因此玉湖冷链提前布局，在揭阳建设一个数字化的冷链食品交易中心，通过整合物联网实时监控、AI智能调度、区块链溯源等前沿技术，构建从源头代采、展示展销、供应链金融、智能仓储到终端配送的全链路一站式交易服务体系。让揭阳农产品做到可溯源、有标准地流通，打造“揭农”品牌。“‘百千万工程’，归根结底就是推动乡村振兴，提高老百姓的收入，提升群众的生活质量。”
黄向墨表示，玉湖冷链揭阳项目的建设，可以赋能揭阳农业、渔业发展，为行业提供一个有质量保证，降低种养殖成本、交易成本、流通成本的平台，有望大幅降低揭阳本地农渔产品的流通损耗率，对提升区域经济竞争力方面具有显著作用。作为在揭阳这片热土上成长起来的企业家，黄向墨一直在寻找一切机会参与、支持家乡建设。他表示，当前揭阳全力构建“一化一海五优特”产业新格局，特别是海洋经济、农产品加工、物流电商等产业发展，跟玉湖冷链的发展规划紧密契合。“玉湖冷链在全国东西南北中都有一级的交易市场，每年的交易额非常大，揭阳项目整个园区将会在今年底全面开业，我们将发挥玉湖集团的国际供应链资源整合优势，与揭阳市合力打造国际化农产品供应链体系，通过园区运营、市场赋能，为当地种养殖行业、农产品加工行业提供资金扶持和销售渠道，在促进家乡传统种养殖业转型升级的同时，也做大做强我们市场的交易，助力家乡经济发展。”黄向墨满怀期待。
兼济天下：个人前途与家国发展紧密相连
在黄向墨的心目中，不只有商业版图，而是社会责任与企业发展始终并行。无论是早年在家乡捐资助学，还是如今通过数字化冷链供应链推动农业现代化，他都强调“企业的发展必须与社会需求同频共振”。
黄向墨的老家在揭东区玉湖镇草蜢埔村，家乡的一方水土养育了他，无论离家有多远、成就有多大，他总是把自己的前途与家乡的发展紧密联系在一起，坚持践行社会责任，反哺家乡。这一点，也来源于良好的家风传承。“我妈妈是一个非常慈祥的人，记得小时候我们在农村生活，一遇到下雨天，乡间小路不好走，她都会主动去维修好，也经常帮助乡里乡邻有困难的人，这一点切切实实给我留下了深刻的印象，她一直都在用行动教导我们与人为善。”黄向墨坦言，自己的点滴言行，来源母亲对他的言传身教。在日复一日的耳濡目染下，他养成了助人为乐的好习惯，少时他早已立下宏愿，若有朝一日能有所成就，定要回报社会、回报家乡。
实践证明，黄向墨做到了他年少许下的愿望。多年来，他坚持践行社会责任，热心公益，也一直关注家乡慈善事业发展。2008年8月，黄向墨带头捐资500万元创立玉湖镇教育促进会，广泛发动海内外乡亲、社会各界人士和企事业单位关心支持玉湖镇教育事业发展。2010 年，揭东感恩慈善总会成立，黄向墨担任会长并带头捐款1000万元，同年捐款1.5亿元建设揭阳楼及广场。这一年，玉湖集团荣获深圳市第二届“鹏城慈善十大企业”奖。多年来，他带领旗下企业在国内文化、教育、治安等多个领域捐赠数额累计达3亿元人民币。疫情期间，为支持香港抗疫捐赠500万港元。“我经常带孩子回乡，让他们多了解家乡，了解潮汕文化，为家乡的慈善事业去做一些力所能及的事。”黄向墨坦言，无论走到哪里都要让后代记住自己的根，这就是家风传承的力量。
玉湖镇教育组组长陈宝泉依然清晰地记得，2008年夏天的那一通陌生电话，正是黄向墨打来的，也是这通电话，演绎了一段山区教育的传奇。“初见黄向墨先生，给我留下深刻印象，他乡音未改、博学睿智，展露儒商风采，也具备家国情怀，是一个不同凡响的玉湖人。”
陈宝泉讲到，为了家乡的明天能多出人才，黄向墨出钱出力，促成了玉湖镇教育促进会的成立。随后，玉湖镇也出台了教职工绩效考核办法，多年来通过量化考核、奖优促劣，为教师专业成长铺路，也让玉湖教育百尺竿头、更进一步，朝着打造山区教育强镇的目标稳步向前。
“他是捐资助学的楷模、师德师风建设的呵护者、教师绩效考核的倡导者、教育改革的好顾问，为乡村教育高质量发展提供坚强的社会力量支撑。”采访中，陈宝泉高度评价黄向墨这位良师益友。
从农村草根，一步步走向国际舞台，黄向墨的身上，流淌着揭商筚路蓝缕、自强不息的血液。在他看来，揭商精神代表敢闯、创新、勤劳、诚信。他说：“从深圳、香港到海外，我走过的多个国家、地区，都有揭商的声音；从加工行业到高科技行业，都有揭商的杰出代表，他们敢于拼搏，也具备创新精神，勤劳能干，讲诚信，有高度的契约精神，正是这些优良品质串成了揭商的共同基因，助力在外打拼的揭阳人行稳致远。”
人才是企业发展的基石。黄向墨说：“一个企业的发展，首先必须给人才提供一个公平竞争的环境。玉湖集团本身就是跨国企业，我们打造了一支高度国际化的团队，在玉湖集团分布于不同国家的公司、项目上，不同种族、不同肤色的员工紧密协作。玉湖冷链成立后，也迅速构建了一支国际化人才队伍，在各地人社局、外国专家局等的大力支持下，吸引了包括外籍专家、留学归国人员在内的各领域专业人才加入。玉湖冷链在成立的第一年，就为国际冷链标准制定方面的中国代表团输送了两名专家，得到了国家相关部门的高度肯定。”作为一家跨国企业，玉湖集团秉承公平竞争的机制，打造有凝聚力的企业文化，培养创先争优的团队，积极构建多元化的人才生态，通过为各路英才提供广阔的职业发展空间，促进企业与人才的双向成长。黄向墨表示，玉湖冷链落户揭阳，很期待揭籍的青年人才到玉湖集团实习、就业，在全新的平台上跟玉湖集团一起成长、一起发展。
揭贤乡音
“揭阳有非常好的交通、产业基础，机场、高铁站、高速公路四通八达，物流电商行业发展迅猛。市委、市政府发展目标清晰，特别是“一化一海五优特”战略规划非常有前瞻性，我看好揭阳，对家乡未来发展充满信心。我认为揭阳要更加注重整合本地的资源，打造各个行业完整的产业链，依托区域优势和现有的大好局面，乘势而上全面发展，揭阳的明天会越来越好。
——黄向墨
记者手记
水流万里总思源
悠悠桑梓情，拳拳赤子心。黄向墨对故土的深情已内化为生命基因，渗透进了他的骨髓里。这不仅是个人情怀的抒发，更成为他商业布局的精神内核。乡愁纽带与家乡味道的深度联结，正是潮汕人“根文化”的生动体现，也转化为推动家乡冷链物流产业发展的独特优势与动能。
作为一位从揭阳走出的企业家，黄向墨深谙家乡农产品的品质与潜力，也清楚传统供应链的短板。玉湖冷链大中华战略，正是他试图破解这一难题的关键举措。让揭农尚品“走全球，卖全球”，这句朴素的愿景背后，是他对家乡产业升级的深刻思考。通过现代化冷链食品供应链体系的构建，他希望能让家乡人民吃上更新鲜、更高品质的食材，同时为揭阳特色农产品搭建一条通往全球市场的“高速公路”。
在全球化与乡村振兴的交汇点上，黄向墨的这份赤子之心，正通过商业实践转化为实实在在的产业变革力量。玉湖冷链的产业布局，既是对潮商“家国情怀”传统的延续，也是新时代企业家以创新反哺乡梓的生动注脚。
没有了